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勞部談派遣 雙方沒共識
9/10/2014 4:50:48 PM

工商時報【記者譚淑珍╱台北報導】

勞動部10日召開「社會對話」談「派遣」，結果，勞方提8條、資方則提7項意見，全無共識。勞動部說，意見統統都將提供給行政院作為審查法案的參考。

昨天的對話，雖然經過數小時的冗長討論，但只是各述己見。

勞動部長陳雄文提出的「用正職換派遣比率」及「勞資協商定約」的「思考」角度，完全不在勞資雙方昨天的「思考」範疇，會中，沒人討論。

在會後記者會中，台灣總工會秘書長洪清海直言，「部長的想法很有創意，但提的太突然，是突擊性的意見」；工總常務理事何語則說，那應該是執行面的事，不應該放在法令裡訂得那麼細。

全國產業總工會秘書長戴國榮陳述勞方意見指出，包括反對勞動派遣，應逐年降低派遣人數，讓派遣工轉正職；應檢討各產業使用派遣需符合短期性、補充性、季節性等工作性質，公部門應率先降低及保障派遣工。另外應禁止企業成立派遣子公司，應規定派遣工得加入要派單位工會等8條。

工商協進會秘書長范良棟則說明資方意見，包括應刪除3％限制，在子法或辦法中依產業、企業別訂定比例；另外要派公司工資補充責任，應由墊償基金代為墊償，要派公司對專業派遣工也應有面試和測驗的機制；派遣公司應該採取特許制，才能有效保護派遣工等7項。

 

福聚太陽能減產節流 裁員70人
9/10/2014 4:50:48 PM

中國時報【蒼弘慈╱台北報導】

屋漏偏逢連夜雨！李長榮化工因氣爆問題，近期股價疲軟，並因為認列轉投資子公司福聚太陽能虧損，導致第2季每股虧損9.2元，昨天福聚太陽能又開記者會指出，為開源節流，將減產多晶矽產品，並於9月10日及11日資遣70名員工。

福聚太陽能發言人吳銜晉表示，因為全球多晶矽產能過剩，市價偏低，導致福聚持續虧損，上半年多晶矽價格到20元美金之後，公司希望能夠拉升產能，但產業情況不像調研機構發布的那麼樂觀，第2季以來整體產業發展不如預期，福聚必須開源節流，以最低的營運資金，來度過目前的困難，才會決定降產能，上半年多晶矽生產量達326噸，將在未來的1到2個月內，降到不生產的狀況。

至於裁員部分，吳銜晉指出，福聚目前有300多位員工，已在9月10日資遣45位員工、11日資遣25位員工，一共資遣70人，資遣過後公司還有約240名員工。

吳銜晉強調，目前是以減產及裁員來節流，但未來情況非常難去預測，如果多晶矽價格持續低迷的話，福聚還是會因應市況，做進一步應變及說明。

 

問題食品舉證難 責任險理賠不易
9/10/2014 4:50:48 PM

工商時報【記者黃惠聆╱台北報導】

依照食品衛生管理法第13條，食品業應投保產品責任險，而且廠商常以投保產品責任險大力宣傳，但產險公司表示，因問題食品對健康影響較難認定，所以，多半都賠不到，食安問題恐較難從保險公司獲得補償。

食安問題一波波，從塑化劑、麵包香精、毒澱粉、銅葉綠素納等，雖然食品業都依法都要投保產品責任險，但是對消費者來說，似乎沒有太大的保障。依據衛福部食品衛生管理法第13條規定，食品業者必須投保產品責任險，承保範圍為被保險產品未達合理的安全期待，具有瑕疵、缺點、不可預料的傷害或毒害性質等缺陷，致第三人遭受身體傷害、殘廢、死亡者，其最低保額為每一人身體傷害保額為新台幣100萬元整、每一意外事故身體傷害保額為新台幣400萬元整。

產險業者表示，所謂「產品責任險」，是保障被保險產品因瑕疵、缺點、不可預料之傷害或毒害性質等缺陷，而導致消費者身體遭受損害時，業者所須負的賠償責任。

但是，實務上由於消費者吃下含有問題添加物的食品，通常不是3、5天或幾個月內就會立即發病，食材的毒素須要經過長時間才會對身體有影響，消費者也很難從「舉證」病因與被保險商品的關聯性，所以食品投保「產品責任險」，對消費者並沒有太大的保障或者作任何補償，除非消費者吃下肚之後，對身體有立即的反應，而且消費者還要保存其消費憑證或產品包裝，否則難向廠商舉證該產品與身體受損有因果關係。

產險公司也表示，「產品責任保險」的保險金額還分別有「每一個人身體傷害」、「每一意外事故身體傷害」、「每一意外事故財物損失」及「保險期間內之累計保險金額」，因此，廠商向產險公司投保產品責任險不但不是保證「食品安全」以及「產品無虞」，而且食安出現問題時，消費者因舉證難，恐怕較難從保險獲得應有的理賠。

 

搶救菜鳥大作戰，找回工作好感覺 馬克職場學
9/11/2014 1:05:07 AM

每天早上不用鬧鐘就自然醒來，迫不及待地想要奉獻自己對工作的熱情；嘔心瀝血完成一個案子，老闆客戶都大聲叫好，成就感爆表；每個任務都像一場冒險，工作就像玩線上遊戲一樣有趣。

卡！在職場漫畫家馬克筆下，真實的職場，其實是這樣的：老闆機車、客戶囉唆、同事陰險、下屬少根筋，上班好比打仗，下班遙遙無期，面對老闆主管各種要求總是沒膽反抗，只能咬著牙含著淚大聲喊「Yes Sir！」

理著小平頭、眼睛永遠瞇成兩條線的「馬克」，用一句句幽默爆笑的「靠腰」點出職場生死鬥、開會無間道、客戶我最大、加班地獄的慘況，總是能夠戳中每個上班族的心聲，產生強烈的共鳴。

馬克的漫畫，不只是讓小上班族能夠笑3秒鐘，更希望讓人想3 分鐘，面對惡劣的職場大環境，能夠用一種正向幽默的方式去面對種種光怪陸離的荒謬，從中找到屬於自己的聰明工作術，讓自己在職場上更加自在。

這種生存哲學，對於每個剛踏入職場的新鮮人尤其重要。在職場中，我們都曾經是一個不懂事的「小朋友」、沒有名字的「那個誰」，挨過罵、揹過黑鍋、懷疑過自己。

在這個階段，有些人始終無法適應這種殘酷的叢林法則，傷痕累累；也有人從滿腔熱血到心如止水，麻木地過一天算一天；卻也有人在這場洗禮中成功蛻變，快速進入工作狀況。究竟應該如何找到屬於自己的生存之道，發掘自己對工作的熱情與喜悅？不妨向馬克學習下列3大法則：

菜鳥生存法則1：看懂你的老闆

俗話說，好的老闆帶你上天堂，壞的老闆帶你下地獄。每個人都想遇到好老闆，但現實是，碰上好老闆的機率可能比中樂透還低，與其把希望寄託在虛無飄渺的機率上，不如自立自強，想辦法讓你遇到的每個老閭，都成為你職場上的貴人！

每個剛踏入職場的新鮮人就像搞不清楚狀況的新兵，揣著各種好傻好天真的想像，卻發現在職場中，有能力還不夠，更重要的是要懂得眼觀四面、耳聽八方，讀懂辦公室的氣氛，聽懂前輩的話，還要搞懂老闆究竟想要什麼。

認識你的老闆有多重要？馬克很喜歡美國前總統林肯的名言：「如果你想要對方支持你，那你必須說服他你們是在同一邊。」如果你想讓老閭挺你，就必須先觀察認識老闆的喜好與風格，隨即調整自己的行事準則，讓老闆覺得「你懂我！」，做起事來就能事半功倍，找到更多發揮的空間與機會。

菜鳥們應該如何觀察自己的老闆，找出他的領導風格，對症下藥？馬克建議，可以從觀察開始：

菜鳥生存法則2：擺脫失敗症候群

當你埋頭趕著A主管要的稿子，突然B主管過來插隊，並承諾要幫忙向A主管說明。但是當你趕著B主管的案子時，大Boss又過來要你暫時放下手邊的工作，先幫他做事。

身為每個人都得罪不起的小菜鳥，到底該聽誰的？搞到最後，3個任務都來不及完成，不但挨罵，最慘的是一次在3個上司心中黑掉。

這個慘痛的故事，是馬克初入職場時的真實體驗，也是許多菜鳥會面臨的問題。在尚未進入工作狀況之前，可能會因為缺乏知識、技巧或經驗，不小心搞砸主管交派的任務，進而對自己產生懷疑，當你覺得主管對自己印象不佳、毫無期待，有可能因此陷入自我懷疑或缺乏工作動力的失敗症候群。

馬克說，在職場上，許多人都帶著情緒在做事，揹了黑鍋、受了委屈，便一刻都忍不得，一定要鳴鼓申冤，讓主管還自己一個清白才肯罷休。但是這些辯解落在主管眼中，只是推卸責任的白目行為，反而讓自己愈來愈黑。

如何才能跳出失敗的負面循環，扭轉自己給主管的壞印象？「在職場上犯錯難免，但是在犯錯之後，切忌自暴自棄，一條黑路走到底，而是要重新調整自己，為自己爭取到下一次機會，由黑翻灰，再由灰變白。」馬克建議。

當馬克發現自己黑掉的時候，他將委屈往肚內吞，因為他知道自己只是個小菜鳥，主管根本還不了解他的能力和個性，再多的解釋聽起來也只是藉口，但是他盡量把握每個能夠表現自己的機會，做過1次，就多做100件事情來彌補。

是金子總會發光，讓自己的氣夠長，久而久之，主管也看見他的努力與才華，馬克也成功由黑翻紅。在職場上，真正重要的不是如何避免失敗，而是如何面對失敗，並從中學習。

菜鳥生存法則3：找回工作好感覺

每天日復一日的打卡、上班、加班是家常便飯。在公司，要對前輩客客氣氣，就算因為不是自己的錯被罵也不能頂嘴，感覺個性都快被磨光，只因為自己是菜鳥。一天一天過著這樣的生活，這樣過了幾年後，自己都忘記了當初剛踏入職場的雄心壯志。

從25 歲踏入職場，到65 歲退休，將近1 萬5000個上班日子裡，難道只能用這種消極抱怨的心態度過嗎？找回屬於你的工作好感覺，已經是上班族最迫在眉睫的課題。

年輕時的馬克，覺得若有朝一日可以靠創作維生，將是最幸福的事；但是當他成為職場漫畫家，每天繳盡腦汁只為了想出更多有趣的哏，又會覺得動腦好累，也想做些不用思考的體力工作。

馬克如何克服永不滿足的人性弱點？創作太累了，就看網友的留言與迴響，從中找到自己工作的價值；想要擺脫職場議題的侷限，那就勇敢開創另一個兩性的新品牌，給自己新的挑戰與刺激。

每個工作，都有正反兩面，你的心態決定了快樂或是痛苦。調整心態，正面思考，看似是陳腔濫調，卻是縱橫職場唯一的不敗真理！

 

櫃買徵才 9月15日起報名
9/10/2014 4:50:48 PM

工商時報【記者黃郁文╱台北報導】

櫃買中心積極擴編，將禮聘各專業菁英，包括會計審計人員共9名、財務金融人員共6名、程式設計人員共3名、電腦操作人員1名。

櫃買中心指出，本次召募分筆試及面試二階段，第一階段筆試委託財團法人台灣金融研訓院辦理；第二階段符合面試資格者將另行通知。報名時間：9月15日至9月25日；筆試測驗日期：10月19日（星期日）。

召募資訊請參閱櫃買中心網頁www.gretai.org.tw，另可參閱財團法人台灣金融研訓院網頁www.tabf.org.tw。

 

派遣工鬆綁 祭「買一送二」條款
9/10/2014 2:40:00 PM

針對派遣勞工比率上限，勞動部昨（10）日拋出「買一送二」條款，只要企業納入派遣工為正職，則可換得雙倍增額派遣比率，盼誘導企業多晉用派遣工為正職，並給予企業多點調整彈性。

勞動部長陳雄文提出鬆綁派遣勞工最高3%比率的兩條件，其一為企業與工會團體就派遣工上限達成團體契約，勞動部即同意放寬比率上限，不過將只限制於特定產業適用。

另一條件則被外界視為「買一送二」條款，也就是只要企業納入派遣工為正職，則可換得獎勵性質的雙倍增額派遣比率。舉例而言，未來企業只要晉用1%派遣工為正職員工，勞動部就給予2%的派遣比率增額。

勞動部昨天舉辦全國社會對話會議，邀集勞資政學四方討論勞動派遣勞工議題。陳雄文拋出解套想法，他說，勞動部的「派遣勞工保護法」草案正在行政院審議，要調整內容也無須撤回，只須在行政院後續討論時另增但書。

不過，勞資雙方對於陳雄文所提出的條件皆不買帳，在昨天會議上各陳己見。資方主張不該設定全體產業一體適用的派遣比率上限，然勞方因憂企業濫用派遣，也還是緊咬3%派遣比率上限不放，

台灣總工會秘書長洪清海表示，陳部長的想法很有創意，但太突然了，「是突襲性的意見」；全國工業總會常務理事何語則認為，陳部長的想法應該是執行面的問題，母法中沒有辦法訂得這麼詳細。包括工總與工商協進會等資方代表皆認為，應該要刪除派遣專法中派遣3%比率上限。

 

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